5月29日至30日，嵐庭分公司（地級市）總經理齊聚青城山，召開月度工作總結暨分享謀劃會議，總結3-5月工作進展情況，謀劃下一階段工作安排。

各分公司總經理在會上分別匯報了3-5月工作開展情況和下一階段工作計劃。總體來看，各分公司在人才隊伍建設、精細化管控、基層員工企業文化建設等方面做出了積極努力；開展自查自糾和整改工作，有效確保了整個公司工作的平穩有序。

會上，各分公司負責人分別就下一階段工作做了交流與部署。積極討論區域內市場規則變化，調整經營策略，做好區域內經營工作策劃；加強區域內人員潛力挖掘，提高人力資源使用效率；學習落實集團總部先進管理理念，提高精細化管控水平；進一步完善分公司組織架構，提高分公司職能管理水平；在集團總部統籌下，形成公司總部與分公司良好互動、上下統籌的管理體系和運作機制。

江總在會議中指出，目前市場環境已經發生了重大變化，競爭更趨激烈。分公司總經理作為一方區域市場的主要負責人，肩負著在地方樹立品牌，開拓市場的重任。在集團高速發展的路上，作為分公司總經理要保持高度的責任感和使命擔當，認真總結和反思前一階段的工作開展情況，分析原因，尋找對策。從自身能力建設，核心團隊打造，精細化管控，制度體系保障，基層文化凝聚力提升等各個方面入手，提高公司市場競爭力；圍繞品質服務，專業化服務構建分公司管理體系，提升客戶服務力，真正做到以客戶為中心，努力為客戶創造價值，帶領各分公司持續健康發展。